2020年7月24日下午，重慶輝航裝飾工程有限公司組織的績(jī)效優(yōu)化咨詢服務(wù)項(xiàng)目在公司會(huì)議室順利召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人及公司各個(gè)部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目組成的成員參與了此次會(huì)議。

    為引進(jìn)先進(jìn)的理念，科學(xué)合理的做好這次“績(jī)效優(yōu)化”工作，公司特聘請(qǐng)了重慶榮格慧達(dá)人力資源顧問(wèn)有限公司參與改革策劃。當(dāng)日，人力資源顧問(wèn)公司的負(fù)責(zé)人及其專家團(tuán)隊(duì)參加了啟動(dòng)會(huì)，并對(duì)于公司績(jī)效優(yōu)化改革與推進(jìn)所需要的相關(guān)配合工作進(jìn)行了說(shuō)明。

     本次會(huì)議以實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的績(jī)效體系和體現(xiàn)公司凝聚力為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)與各部門負(fù)責(zé)人就績(jī)效體系方案的內(nèi)容和問(wèn)題進(jìn)行了交流和討論，同時(shí)為績(jī)效體系的修改和完善提供了寶貴的建議和意見(jiàn)。

     會(huì)上，各方對(duì)績(jī)效體系優(yōu)化的整合達(dá)成了一致的意見(jiàn)。此次會(huì)議為下一階段的績(jī)效優(yōu)化體系設(shè)計(jì)也指明了方向。

     會(huì)議最后公司主要領(lǐng)導(dǎo)人羅總對(duì)此次績(jī)效優(yōu)化改革工作發(fā)表了重要的總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，并對(duì)此次的優(yōu)化工作提出了相對(duì)應(yīng)的要求。

     此次會(huì)議就公司推進(jìn)績(jī)效優(yōu)化的改革內(nèi)容，其目的是為了打破“大鍋飯”平均主義分配模式，并且也是為了激發(fā)公司各個(gè)員工的活力、提高員工的工作效率、增加員工工作的積極性。